8月16日，地勘集团2024年下半年工作会议在济南召开。会议贯彻学习能源集团等上级近期系列会议精神，总结上半年工作，交流经验，研判形势，部署下半年任务，动员各级组织和干部职工，进一步凝聚思想共识，坚定发展信心，保持战略定力，思“变”求远、向“新”而行，以主人翁精神突围困境，积极主动应对问题和挑战，坚定不移实现全年目标任务。集团党委书记、董事长、总经理李宗涛讲话，党委委员、副总经理王恩琦主持会议，集团领导班子成员商思旭、梅涛、孔祥贵、陈涛出席会议。

会议指出，面对经济运行深度承压、矛盾风险交织叠加、改革发展稳定任务繁重的严峻考验，集团上下全面聚焦能源集团“六个方面重点任务”，持续深化“五个深化提升年”活动，扎实开展党纪学习教育，效能评价和巡察整改逐项到位，各项工作稳步推进，主要呈现“七个方面”特点：突出核心业务，产业布局提档升级。突出深层变革，改革效度前所未有。突出精细管理，运营管控成效明显。突出严字当头，安全管控持续平稳。突出问题化解，发展障碍逐步拆除。突出统领保障，党的建设从严从实。突出反腐倡廉，政治生态持续向好。总结工作成绩的同时，李宗涛从经营压力、改革任务、现金流量、工作作风等方面深入查摆存在的问题不足，综合分析企业当前面临的形势。

会议强调，下半年是集团公司推进深化改革、攻坚重点任务、提升经济效益、实现全年目标的关键时期。各级组织和领导干部要进一步坚定信心、乘势而上、勇于担当、奋发有为，确保全年目标完成。要锚定目标任务，竭尽全力奋斗；要提升政治站位，落实上级要求；要增强危机意识，认清困难挑战；要保持战略定力，坚定信心决心。

会议要求，要锚定下半年重点任务落实，思“变”求远，向“新”而行，持续深化改革攻坚。要坚定向“新”突破，厚植核心产业锻造核心专长。心无旁骛聚焦核心业务和资源优势，持续深耕矿产资源勘查业、矿山地质服务业、工程地质服务业、生态地质服务业。要坚定向“绿”转型，培育生态产业锻造绿色引擎。壮大地热产业规模，加快双碳产业布局，提升生态价值创造，拓展余热利用市场，发展关联环保事业。要坚定向“深”改革，用好关键一招锻造活力肌体。深化三项制度改革，提升公司治理效能，全面推进整合整改。要坚定向“质”问效，舞好经营龙头锻造长板优势。强力开拓内外市场，加大项目管理力度，深入开展“两化”管理，严控成本费用预算，加速逾期账款回收，拓宽融资渠道，加大亏损企业治理，加强科技创新管理。要坚定向“心”引领，夯实党建基础锻造过硬品牌。紧扣深学细悟，以凝心铸魂为基础构建理论学习体系。紧扣固本强基，以质效升级为导向建强基层组织体系。紧扣聚英汇智，以服务发展为目标打造人才驱动体系。紧扣标本兼治，以全面从严为根本加固协同监管体系。要坚定向“实”有为，提升工作境界锻造地质铁军。要在经常学习上提境界、在勤奋工作上提境界、在狠抓落实上提境界、在敢于担当上提境界、在清正廉洁上提境界。

会议强调，各单位各部门要迅速学习传达，全面落实会议精神。要学深悟透，真正领会集团公司决策部署意图，将其转化为统一思想、坚定信心、指导改革、推动工作的强大力量。要锚定任务目标，全力抓好任务落实。要结合实际，明确工作目标、节点任务、责任人员、考核奖惩，全力推动会议精神真正落细、落实、落地。各级领导干部要切实转变作风，尽快在工作中拿出真招实招，切实将工作部署、措施要求，落实到日常管理中、落实到安全整顿中、落实到变革攻坚中。要加强党的建设，强化引领保障作用。各级党组织要切实加强党的领导党的建设，压实管党治党责任，推动党纪学习教育走深走实，引导集团广大党员干部把理论学习成果真正转化在实际行动上、落实到本职岗位上。

会上，党委委员、副总经理商思旭传达了上级系列文件精神，财务总监陈涛通报上半年经济运行情况，相关单位作表态发言。

会议以视频形式召开。