地热新能源公司召开以“凝心聚力破难题 砥砺奋进谋发展”为题的专题会议，组织全体干部职工学习贯彻落实能源集团、泰山地勘集团上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，结合公司实际分解落实下半年指标任务，推动市场开拓、项目管理、降本增效等工作实现新突破。

聚焦全年目标任务，拓市场、降成本、增效益，盯牢外部市场，开拓内部协同市场，努力提高业务增量。持续优化市场研判机制，密切关注地热产业政策动态，抢抓市场机遇，狠抓项目落地。高度重视项目可研，坚决杜绝“带病项目”进入实施，从源头上保障项目“投得准、建得好、运营优”。

优化项目推进，明确各节点责任主体，倒排工期，确保项目建设有序推进。严格执行招投标、合同管理等制度，构建涵盖方案制定、工程施工等关键环节的标准化管理体系，从项目设计、施工、验收到结算回款，实施全过程质量监督，确保全方位质量达标，打造经得起检验的精品工程。

优化资金管理，严格执行资金预算制度，合理安排资金使用，优先保障重点项目建设与运营资金需求，切实做到以收定支，健全“两金”占用预警制度，加强“两金”源头管理和日常管控，加大应收账款尤其是逾期账款和坏账的法律追偿力度，保证回款时效，加快资金周转。

地热新能源公司全体干部职工以攻坚之势、拼搏姿态和过硬作风，全面掀起“奋战三季度、决胜下半年、跑出加速度”的攻坚热潮，为推动泰山地勘集团高质量发展积蓄强劲势能，汇聚磅礴力量。