编者按：思想如炬，改革当先。纵深推进整合重组，全面提高发展质效是当前最重要的工作任务。泰山地勘集团党委坚持思想破冰，行动破局，在产业布局和产业发展中提出“优质创效、优化革新、优秀成长”的指导方针，优质创效的核心是保护优势产业，保持盈利创效；优化革新的重点是革弱势板块，去历史沉淀；优秀成长的目标是变潜力为增量，在服务能源集团主业中实现互补成长。即日起，我们推出“三优并举提质效”专栏，聚焦各单位落实“三优”发展思路，将战略方针转化为“发展之力”，在服务能源集团“3+1”战略部署中，在推动泰山地勘高质量发展中勇担新使命、展现新作为。
今天推出《地勘地质工程公司：深耕主业拓市场 提质增效谱新篇》
地勘地质工程公司
深耕主业拓市场
提质增效谱新篇
2025年上半年，地勘地质工程公司地下空间产业研究院聚焦主责主业，深耕市场布局，在市场开拓、管理创新等领域多点突破，交出了一份亮眼的“期中答卷”。
地下空间产业研究院专注于岩土工程勘察设计、地基基础施工全产业链，上半年累计跟进、投标项目60余项，成功签订合同30份，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
提质增量
内部协同服务再升级
地下空间产业研究院全面拥抱内部协同市场，以高质量、高标准、高要求承接山东能源集团内部协同项目1100余万元。施工的山东能源集团“陇电入鲁”配套光伏发电桩基项目，项目团队根据场地复杂地势情况，不断调整施工方案及设备选型，最终确定履带式钻孔设备＋传统潜孔钻机的模式，确保了施工的高效性和安全性。新疆山能化工有限公司准东五彩湾80万吨/年煤制烯烃岩土工程勘察施工期间正值盛夏酷暑，白天外业组顶着高温完成野外数据采集，实时上传至新疆勘察云监管平台，实现数据信息化。夜晚内业组全员坚守岗位，同步开展数据整理、图表绘制及初步分析，这种“内业外业联合攻坚”的工作机制，有效缩短了资料周转时间，较原计划效率提升近30%。
破壁增效
外部业务布局再拓展
上半年，地下空间产业研究院以山东本土市场为根基，依托在地基基础施工、地灾治理等领域积累的深厚技术沉淀与丰富项目经验，持续深化省外市场。广东蓬江24、28号地块施工总承包项目、武汉汤逊湖流域综合治理藏龙岛工区桩基工程、济南站前商务区西南A-3地块居住桩基项目、济南金象泰榕悦府基坑支护项目、莱芜昊源制氢加氢一体化站(EPC)工程项目、章丘埠村4A级景区综合提升及配套服务设施建设项目、山东黄渤海海岸带历史遗留废弃矿山生态修复示范工程项目等10余个项目正在如火如荼的施工，完成营业收入近5000万。在施工过程中，不断提升技术创新水平，依托在建项目顺利完成两项能源集团科研立项和两项国家专利提报。
管理赋能
制度流程体系再完善
针对传统经验式管理局限，地下空间产业研究院构建“五化管理”体系，创新开发工艺流程图，建立“流程管事、制度管人”的规范化管理模式，有效提升组织效能。不断完善市场营销制度体系，搭建多维度、动态化的市场信息监测网络，为市场决策提供精准支撑。
下一步，地下空间产业研究院将用一鼓作气的冲劲抢进度，群策群力的智慧解难题，稳扎稳打的作风保质量，抢抓三季度奋战下半年，确保圆满完成全年目标任务。
