编者按：思想如炬，改革当先。纵深推进整合重组，全面提高发展质效是当前最重要的工作任务。泰山地勘集团党委坚持思想破冰，行动破局，在产业布局和产业发展中提出“优质创效、优化革新、优秀成长”的指导方针，优质创效的核心是保护优势产业，保持盈利创效；优化革新的重点是革弱势板块，去历史沉淀；优秀成长的目标是变潜力为增量，在服务能源集团主业中实现互补成长。即日起，我们推出“三优并举提质效”专栏，聚焦各单位落实“三优”发展思路，将战略方针转化为“发展之力”，在服务能源集团“3+1”战略部署中，在推动泰山地勘高质量发展中勇担新使命、展现新作为。
今天推出《地热新能源公司：攻坚克难保履约 提前供冷惠民生——全力实现兖矿能源东滩煤矿中央空调系统改造》
地热新能源公司
攻坚克难保履约
提前供冷惠民生
2025年，地热新能源公司坚决贯彻能源集团、泰山地勘集团系列部署安排，积极抢抓加快推进地热能开发利用和地勘资源整合的政策机遇，紧盯能源集团内部矿井、电厂、化工厂余热利用项目机会，加强内部交流合作，全力开拓内部协同市场，努力实现业务增量，积极打造内部协同精品工程和示范性项目，为行业绿色可持续发展贡献地热力量。
地热新能源公司中标的兖矿能源东滩煤矿工广区中央空调系统改造项目采用EPC总承包模式，核心内容要求新建一座集中式中央空调机房，替代原有分散的办公及生活区域供冷供热系统，同步改造厂区供冷供热管网及部分末端设备。此次改造旨在实现矿区空调系统集中控制管理，以达到降本增效目标。
攻坚克难，高效履约，打响EPC模式下的“时间战”。项目面临的核心挑战在于正式开工时，原有供暖管路及末端设备仍处于冬季运行状态，项目在2025年3月底停暖后方可拆除更换，有效施工窗口期极短。面对2025年入夏早、矿方亟需改善环境的迫切需求，项目团队克服工期压力，创造性实施“负荷调配”与“分区隔离”策略，通过新旧系统协同运行模式，实现了采区楼、宿舍楼及办公楼等区域5月15日提前供冷的目标。6月底，项目团队圆满完成新旧系统无缝切换运行，有力保障了员工舒适的工作与休息环境，赢得矿方高度赞誉。
勤于沟通破壁垒，多措并举克难关，破解室外管网改造难点。室外管网改造期间，面对矿区管道支架老化和地下管线错综复杂等挑战，项目团队主动协调矿方相关单位，通过查阅图纸与实地调研，为后期管线路由优化设计奠定了坚实基础。施工过程中，针对部分原有管道支架载荷不足的问题，经与矿方及设计院深入论证，创新采用 “抱箍加固原支架+增设新支架”的组合方案。该方案既保障了承载需求，又巧妙化解了新支架空间受限的难题。此外，在场区主干道及大门口等关键部位，创新应用拉管技术敷设管道，显著降低了施工对矿区交通的干扰，并兼顾了区域美观性，保障了管道工程在质量、安全与进度目标上的全面达成。
作为地热新能源公司在山东能源集团内部协同战略的生动实践，兖矿能源东滩煤矿工广区中央空调系统改造项目，面对工期紧、任务重的双重挑战，项目团队通过系列创新策略，高效完成了既有建筑的节能改造升级，不仅显著提升了矿区办公环境品质，更有效改善了员工休息舒适度与工作效率，实现了“利企利民”的双赢目标。
