7月11日，山东能源集团副总经济师、地勘集团董事长佟西玉到潍坊区域项目一线调研指导工作，党委委员、财务总监陈涛陪同调研。

佟西玉听取了潍坊区域各公司生产经营情况汇报，实地考察了项目现场状况，详细了解了工作推进过程中存在的困难及下一步打算，对各板块在复杂环境下付出的努力给予肯定。他指出，对于潍坊区域主业拓展、非主业清理等工作，必须拿出破局勇气，以系统谋划、精准发力、攻坚克难的姿态，推动各项工作实现新突破。

佟西玉要求，潍坊区域要聚焦主业提升质效，坚持“有所为，有所不为”的核心原则，摒弃“零散化作战”模式，重点培育核心竞争力项目，坚持“稳外拓内”策略，将内部市场作为生命线严守，坚持优质履约，筑牢安全环保质量底线。非主业清理要全力攻坚滞缓任务，扎实推行“专班专案”机制，对滞后任务实行节点化管控，稳妥推进各项工作，严防引发次生风险。

佟西玉强调，要增强改革定力，坚定“啃硬骨头”决心，心无旁骛冲刺全年目标任务，以“事不避难”的精神破局突围遗留问题沉疴顽疾。要强化人才队伍建设，将复杂问题处置能力作为干部考察核心标准，健全“为担当者兜底、向躺平者亮牌”的刚性考评机制。要筑牢合规意识，构建全链条、多维度风控体系，依法合规推进项目建设、资产处置，守住企业权益底线。潍坊区域各公司要打破单位壁垒，构建“目标同向、资源互通、责任共担”的区域发展共同体，以“一家人、一条心、一盘棋”的合力，打造主业精强、动能充沛的高质量发展新局面。

地勘产业发展公司负责人、潍坊区域各公司负责同志参加调研。